四川瑞象农业科技发展有限公司,是金象赛瑞化工的核心子公司,作为一家以生产销售复混肥、复合肥料和农业技术服务为核心业务的企业,在行业内享有盛誉,每年肥料销售额突破数千万元,服务的种植户遍布全国城市、乡镇、村庄,旗下“象牌”更是中国驰名商标。
2024年末,瑞象农业成功实现了销售团队管理的转型,解决了员工外出执行工作的痛点,也为其他农业化工企业提供了一个管理优化的范本。

1.行业背景与管理困局

农业化工行业与一般行业不同,其终端工作场景散落各地,呈现出碎片化、多样化的特点。销售人员遍布各个城市乡镇:

  • 他们需要频繁前往农资门店拜访客户,推广新产品。
  • 他们要深入种植地,了解市场风向,解决产品使用问题。
  • 他们还要参与各类线下活动,开发新客户并维护客户关系。

这种灵活而分散的工作方式,需要企业有较强的管理能力,才能完成跨越地域、场景的复杂管理。

作为行业中的明星企业,瑞象农业一直在探索销售管理的改进空间,直到2024年年中,瑞象农业与小步外勤开始接洽。通过长达半年时间的探索,瑞象企业确认,我们提供的解决方案能够帮助企业实现外勤管理优化升级,于是,双方合作正式拉开帷幕。

2.新的变化正在发生

2024年12月,小步外勤开始出现在瑞象农业销售人员的手机上。销售人员提前完成设置,打开APP即可启用,在工作过程中无需额外操作,系统系统将自动完成轨迹记录,并在非工作时间自动关闭定位,保护员工隐私。

在需要拍照记录时,销售人员只需使用水印拍照,拍照上传后,这些标注了时间、地点的照片便成为了工作开展的有力证据。

通过小步外勤,瑞象农业实现了对销售人员的全面、高效管理,确保员工是真实在岗、真实工作,大幅提升了工作效率

在本次与瑞象集团的合作中,小步外勤充分展示了产品优势与服务优势,并针对企业需求进行打磨精进,提供全面、专业的外勤管理解决方案。

3.选择小步的原因

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