生产和销售,是制造业管理绕不开的两个核心命题。

  • 销售人员外出后摸鱼怎么办?
  • 车间管理人员玩忽职守、偷偷离岗怎么办?

小步外勤与永宁尔集团的合作,正是对这两个问题的解答。

两个难题

作为年销售额超28亿的行业领军企业,永宁尔集团也有制造业常见的管理难题:

  • 非一线车间人员偷偷离岗,企业难以及时发现;
  • 全国数百名销售分散作业,外出拜访真实性难验证。

两招解决

车间管理:电子围栏杜绝离岗

按车间范围划分设置围栏,车间管理人员进围栏自动上岗,出围栏自动报警,企业管理者第一时间收到脱岗消息。系统还将自动统计在岗时间,责任追溯更清晰。

销售管理:真实轨迹确保真实拜访

销售人员外出时,系统记录轨迹、停留时长、水印照片等信息。不论身处何地,轨迹与定位实时可查,杜绝销售人员“假拜访”。

先进启示

行业巨头的管理措施,为我们带来了先进的启示:

识别核心监管点

制造业需要同时面向生产与销售两端。其中最难监管到的是非一线的生产人员,以及遍布各地、行踪不定的一线销售人员。这两类人员能极大影响企业的方方面面,包括品控、效率、市场等。因此,制造业企业应着重管理这两类人员的在岗率与工作效率。

个性化监管制度

针对不同岗位、不同工作内容的员工,企业应设置不同制度,形成高效监管。针对有固定工作场所的员工,电子围栏即可确保员工在岗;针对无固定工作场所的员工,则需要考虑启用定位轨迹、水印拍照等更加细致的监管制度。
企业应当聚焦重要员工,管好20%关键岗,守住80%效益。 

为什么选小步外勤

✅ 真实轨迹,精准管控小步外勤采用三重定位,确保轨迹真实、有效,实现精准管理
✅ 司法认可,隐私保障小步外勤提供免费云端数据存储,可随时提取使用,系统记录真实数据,屡次受法院认可,作为证据使用。
✅ 提人效、降费用我们能有效提高员工效率,降低企业成本,包括巡检成本、人力成本等,实现降本增效。