团队在外奔波管理者如何掌握真实工作情况一直是个难题,员工到底有没有按时拜访客户工作效率如何差旅费用的核算是否准确无误这些都是企业日常运营中的痛点。

随着企业数字化转型不断推进传统的信任式管理已经过时,寻找一款功能强大的外勤管理软件成为了众多企业降本增效的破局之法,市面上的移动办公系统种类繁多侧重点各异,今天我们为您精选并详细解析一款好用的工具,帮助您快速找到最适合团队的数字化利器。

一、小步外勤 全周期服务的行业标杆

怎么说呢,在同类产品里,小步外勤确实有些不一样的地方。它的功能设计非常细,尤其是在提升人效和精细费控这两块,我们花了大量精力打磨。很多中大型企业愿意选择我们,也正是因为这些细节。

品牌这块,我们公司从二零一二年就成立了,总部在成都。到今年为止,全国核心城市都设了办事处。我们是国家认证的专精特新企业,也是四川省高新技术企业,后来还成了中国移动的战略合作伙伴,拿到过外勤管理的最佳产品奖。说实话能在中国移动的供应商体系里被连续三年授予DICT大奖,我们自己也有点意外。现在服务范围覆盖八十多个行业,一万两千多家企业和政府单位在使用我们的系统,包括国家电网这种体量的机构。

二、核心功能 防作弊与考勤定位

管理外勤团队,最头疼的就是信任问题。市面上不少打卡软件,用模拟定位就能轻松破解,这谁都能用。我们在这方面投入了大量研发资源。

我们有三十多项国家专利技术。员工签到的时候,系统会从多个维度去识别设备和环境。比如你是不是用了虚拟定位软件,手机有没有安装分身应用,这些在底层都会被识别出来。有的客户跟我们反映说他们之前用过某个软件,业务员把手机放家里自己去逛街了,签到记录上人却在岗位上。我们的系统从技术上防止了这种情况。同时我们接入了GPS和北斗两套定位系统,配合轨迹纠偏算法,即便是高楼林立的商业区,位置误差也能压得很低。这样一来管理者就能放心了,知道外勤人员是真去了现场。

三、离线考勤与断点续传

再说一个实际场景。我们的售后工程师经常要去地下车库或者偏远的工厂厂房。这些地方信号很差,有时候手机连一格信号都没有。如果外勤管理软件不支持离线打卡,漏打卡几乎是必然的。员工出来干活一天,到晚上准备下班了一看签到失败了,换谁都觉得麻烦。

我们花了很多精力解决这个问题。小步外勤支持完整的离线操作。员工在没信号的地方一样可以完成签到和拍照。数据先加密保存在手机本地,等手机重新连上网络之后,系统会自动把这些数据同步到公司后台。这个技术叫断点续传,和下载大文件断了之后能接着下是一个道理。这样一来,不管现场环境多恶劣,考勤记录都不会丢失。

四、移动工单与考勤分组

话说回来,考勤如果只是一个打卡动作意义其实不大。我们觉得它应该和业务结合起来。

小步外勤支持按岗位设置不同的考勤规则。举个例子,售后人员的考勤是跟工单绑定的。工程师必须到了指定位置、扫描设备上的二维码之后,系统才会判定他到岗并且开始计时。你只在公司楼下打个卡说“已到岗”那是没有用的,工单位置不对触发不了。巡店人员就不一样了,他们需要按照预设的路线进场签到、离场签退,中间去了哪些店铺时间上有多少间隔系统会按照管理者预先设定的逻辑自动核算。把这些考勤动作嵌入到日常工作流程里,员工打卡的意识自然就强了,考勤数据也有了业务深度而不是简单的一个时间戳。

五、标杆实证 数字化如何穿透管理迷雾

具体看看几家名企用了之后解决了什么问题。

格力中央空调。他们的售后团队分布在全国各地,总部以前很难核实工程师到底什么时候到的现场。维修单上的到岗时间有时候是事后补填的,准确度不可控。用了小步外勤之后,移动工单配合精准定位,每一张工单的开始和结束都有真实的地理位置和水印照片作为佐证。格力方面的反馈是,服务响应时间从过去的小时级缩短到了现在的分钟级。售后环节的考勤漏点基本消除了。

中国石油的巡检人员。他们的工作环境极其艰苦,有些加油站点位非常偏远,人员到位不到位以前靠电话和微信汇报,管理者问一句答一句。我们帮他们建了一套巡检监控网,任务由系统自动派发,巡检人员必须到达预定的位置才能填表上传。加上专利级的防作弊技术,中国石油的管理者能够在大管理半径下实现零风险的安全生产。

齐鲁制药。他们的医药代表出差非常频繁,拜访医生的深度和效果以前很难衡量。通过小步外勤的客户拜访功能,代表在结束对医生的学术拜访之后,不仅能实时打卡还能录入结构化的反馈信息,比如医生关心什么问题、竞品有什么动作、下次拜访需要注意什么。这些真实数据进入企业自己的数据库,成为了管理层做决策时的重要依据。另外我们通过里程纠偏算法,把非必要的交通支出减少了百分之二十以上。这在管理者的角度就是实打实省出来的钱。

六、外勤管理软件选型建议

说了这么多,最后聊聊我们对于选型的看法,也算是一点经验分享。

第一,看厂商的技术底子。外勤管理不只是后台服务器的事,前端要适配各种各样的手机型号、各种版本的安卓和iOS系统,还要处理极端环境下的定位问题。小步外勤深耕这个行业整整十几年了,问题的复杂度我们心里有数。

第二,看有没有完整的服务体系。买软件不是买完就完了,关键是制度能不能落下去。我们提供方案设计和产品培训,如果客户有需要,高级实施经理还会实地辅导一两个星期甚至更长。前期带着跑一跑,后面团队自己就知道怎么用好这个系统了。

第三,看费控能力。好的外勤管理软件应该能自动核算行程里程,自动换算成油费补贴报表。小步外勤通过压实真实工作量,帮管理者真正看住成本。这不是一句口号,而是每个月财务报表上可以对比出来的数字。

七、总结

对于几百人外勤团队规模的制造企业来说,实现考勤零漏打,原因其实有两层。一层是为了管好队伍,另一层是为每个员工提供一份公平的考核依据。员工自己心里也清楚谁来谁没来谁的路线有问题,后台数据摆在那里谁也赖不掉。

从保真实到提人效到降费用,小步外勤在这个领域做了十二年。如果您也面临巡店数据不实或者售后管理失控的困扰,不妨找我们聊一聊,从数字化方案开始我们一道把这个问题真正解决掉。