许多超市企业在管理中仍面临“黑盒”状态:总部不知道督导到底去了没有,去了干了什么,带回来的报表是否经过美化。

现在超市巡店系统已不再是简单的拍照工具,而是一套集“提人效、降费用、保真实”于一体的效率引擎。通过数字化巡店,企业可以将繁琐的线下行为转化为可量化、可审计的数据,从而实现从“感性管理”到“理性决策”的跨越。

一、 为什么小步外勤巡店版是超市连锁的首选?

作为专注外勤人效费控领域十二年的老牌厂商,小步外勤深耕行业多年,具有不可替代的专业深度。

1、12 年专业底蕴,12000+ 企业见证

小步外勤自 2012 年成立以来,始终致力于“保真实、提人效、降费用”。从正大集团、桃李食品到公牛集团,数万家对终端执行力有着极高要求的行业龙头都在深度使用小步外勤,其超市零售场景的成熟度处于行业领先地位。

2、研发实力:国家认证的“专精特新”

作为国家认证的“高新技术企业”和“专精特新”企业,小步外勤在低功耗定位、轨迹模拟识别、解析式定位等技术领域拥有深厚积累。这种技术实力保障了系统在超市地下层、偏远社区网点等弱信号环境下依然能稳定运行,保障数据不丢失。

3、全周期的“保姆式”服务

数字化系统的落地,工具只占 50%,服务占另外 50%。

方案设计:签约后,高级实施顾问会调研您的业务场景,设计专属的巡店方案。

前期陪跑:针对员工推不动、不会用的问题,提供针对性培训和制度导入指导。

N 对 1 微信群:专属服务群实时响应,确保系统能真正用起来、产出效果。

二、提升超市管理效率的 5 大核心秘诀

1、标准化 SOP 执行:把复杂流程变成简单指令

超市巡店涉及的环节极多,包括堆头陈列、价格签核对、生鲜损耗检查、收银规范等。如果缺乏统一的标准,巡店质量将完全取决于个人的责任心。

秘诀核心:建立数字化的动作流。

小步外勤解决方案:通过小步外勤巡店版,企业可以将复杂的 QSC检查标准沉淀到系统中。督导进入门店后,系统会自动弹出预设的动作流,引导督导按顺序执行:

步骤一:货架陈列拍照。

步骤二:临期商品盘点录入。

步骤三:竞争对手促销信息采集。粘贴的图片

价值体现:这种强逻辑的流程指引,确保了每一家门店、每一位督导执行的都是同一套标准,消除了管理中的模糊地带。

2、金融级真实性保障:杜绝“虚假巡店”

在超市管理中,最令管理者头疼的莫过于虚假到店。如果数据不真实,所有的运营优化建议都只是空中楼阁。

秘诀核心:利用专利定位技术捍卫数据主权。

小步外勤解决方案:小步外勤拥有超过 30 项国家专利技术,其核心的“自然轨迹引擎”为超市管理提供了硬核保障:

多维防作弊:系统能深度识别各类模拟定位软件、分身软件,并实时监测飞行模式或关机状态。

电子围栏精准签到:督导必须进入门店规定半径范围内才能签到,系统会自动比对 GPS、基站、WiFi 多重信号。

防翻拍水印照片:巡店照片自带不可修改的时间、地点、姓名、联系方式水印,确保每一张照片都取自现场实拍。粘贴的图片

价值体现:实现了 100% 的真实到店,让管理者能真正看到终端的真实面貌,为 KPI 考核提供铁证。

3、智能路线与频次规划:让巡店成本降低 30%

超市网点分布广,督导的时间往往在路途上被大量消耗,导致人均产出比低下。

秘诀核心:算法驱动的最优路径规划。

小步外勤解决方案:利用小步外勤巡店版的“智能线路计划”,系统可以实现自动化的资源调度:

最短拜访路线规划:系统基于 LBS 技术,根据当日要巡视的所有门店位置,一键规划出不走回头路、避开拥堵的最优顺序。

分级巡店频次:管理者可以针对 A 类重点门店设置“周巡”,C 类偏远门店设置“月巡”。系统会自动将到期任务推送到督导手机端,确保核心网点不被遗漏。粘贴的图片

价值体现:通过路线优化,督导的人均日拜访量通常可提升 20% 以上,同时显著降低了油费与差旅补贴,实现了名副其实的“提人效、降费用”。

4、闭环任务指派:确保“事事有回音”

巡店的终点不应是发现问题,而应是解决问题。很多超市面临“巡店完就完了,问题依然在那”的尴尬局面。

秘诀核心:建立从“发现”到“整改”的闭环机制。

小步外勤解决方案

整改任务流:督导在巡店时发现堆头陈列不合规,可以在系统内直接发起整改任务并指派给店长。

限时反馈机制:店长收到任务后,需在规定时间内整改并拍摄整改后照片上传。系统会自动对比前后差异,督导确认无误后方可销项。粘贴的图片

价值体现:这种端到端的闭环,确保了超市在运营中的细微瑕疵能被快速修复,避免了小问题演变成大的食品安全或经营危机。

5、经营数据资产化:从数据中找利润

在数字化超市时代,巡店带回的海量照片和表单如果不经过分析,就只是“电子垃圾”。

秘诀核心:可视化看板助力动态决策。

小步外勤解决方案:小步外勤后台提供多维度的报表统计分析:

地区执行排名:一眼看清哪个城市的门店执行力最差。

动作达标趋势:分析过去三个月陈列达标率的变化,评估营销活动的资源投入效果。

人员效率模型:精准分析每一名督导的在岗时长、巡店频次与真实产出。粘贴的图片

价值体现:将碎片化的现场信息转化为结构化的经营数据,让总部管理者能像看汽车仪表盘一样看清企业的运营状况,及时调整策略。

结语

超市行业的竞争已进入微利时代,每一分利润都来自于对过程的精细化管控。传统的管理方式已无法应对现代连锁运营的挑战。选择小步外勤巡店版,不仅是选择一款超市巡店系统,更是引入了一套经过上万家企业验证的数字化管理方法论。它让管理可见,让标准可控,让每一名督导的汗水都转化为实实在在的门店业绩。在超市数字化的征途中,小步外勤助您步步为赢。