在 “渠道为王” 的快消行业,终端门店是核心阵地,成千上万的一线销售与巡店人员则是关键执行力量。但对任何一家快消巨头而言,管理这支庞大且分散的一线队伍,都是不小的挑战。

“业务员到底去没去店里?”“陈列做没做?”“费用花得值不值?”

我们将结合桃李食品、公牛集团等行业标杆的成功经验,深度解析如何以小步外勤为代表的数字化工具打破管理黑箱,实现从 “人治” 到 “数治” 的转型。

一、 痛点直击:快消外勤管理的“三大坑”

某知名快消品牌下称 A 公司,在全国拥有数千名销售人员,覆盖数十万个终端网点。数字化转型前,他们正面临快消行业的典型痛点:

  • “放羊式”管理,出勤难核实:销售人员分布在全国各地,缺乏有效管控。传统的微信打卡、拍照发群,很容易通过虚拟定位软件造假。A 公司就发现,部分员工甚至在家云巡店。
  • 巡店动作走过场,终端表现差:公司虽明确要求进店需理货、查竞品,但由于没有现场监督手段,员工往往到店打个卡就走,最终导致终端排面混乱、缺货问题突出,直接影响产品销量。
  • 客户资料流失,数据不仅是慢更是错:长期以来,公司依赖纸质报表或零散表格记录信息,客户信息都由业务员个人掌握。一旦员工离职,客户资料就会随之流失;同时手工统计的数据存在滞后性,根本无法为市场决策提供有效支撑。

二、 破局之道:数字化“三板斧”重塑管理闭环

面对这些痛点,A 公司选择了深耕外勤管理 12 年的小步外勤系统,通过 “保真实、落动作、提人效” 三步走战略,对外勤作业模式进行了彻底优化。

数字化外勤管理系统界面

1、锁死“真实性”,杜绝虚假拜访

数据真实是管理的核心前提。A 公司借助小步外勤的金融级防作弊技术,搭建起第一道管理防线。

  • 混合定位技术:系统采用GPS+基站+WiFi的混合定位,并能智能识别“虚拟定位”软件。一旦检测到员工手机安装了作弊器或开启了模拟位置,系统直接禁止打卡并预警。
  • 照片防篡改:要求所有进店照片必须通过APP现场拍摄,照片自动附带不可修改的 “时间、地点、姓名、联系方式” 水印。
  • 异常停留分析:系统后台会自动生成员工全天轨迹图。要是业务员在网吧、家里等非客户区域停留过久,系统会自动标记为异常,让 “磨洋工” 行为无处隐藏。

2、固化“标准动作”,让巡店像流水线一样规范

解决了 “人员到岗” 的问题后,下一步就是明确 “到岗后该做什么”。A 公司通过外勤巡店版系统,将原本依赖个人经验的巡店工作,转化为标准化的 SaaS 流程。

外勤巡店SOP流程示意图

  • SOP流程植入:员工进店后,手机端自动触发标准任务流:【进店签到】→【陈列拍照】→【库存盘点】→【竞品上报】→【离店签退】。不做完上一步,无法进行下一步。
  • 到店时长管控:系统明确要求在店时长不得少于 15 分钟这类特定标准,否则无法完成签退。这一设置倒逼员工沉下心做好终端建设,避免敷衍了事。
  • 陈列检核:业务员上传的堆头、货架照片,后台AI或督导人员可实时检核,确保每一分陈列费用都落到了实处。

3、激活“增长力”,智能规划提升覆盖率

规范管理的同时,A 公司更注重通过系统赋能一线,进一步提升业绩。

智能线路规划与拓客功能

  • 线路智能规划:利用线路计划功能,系统根据网点分布自动规划最优拜访路线,减少路途奔波。A公司实施后,单人日均拜访量从12家提升至18家。
  • 一键拓客:借助发现新客功能,业务员拜访完老客户后,可一键查看周边几百米范围内的潜在超市和便利店,还能在 APP 内直接添加客户信息,大幅降低了拓客难度。

三、 实施成效

经过一年的数字化变革,A 公司取得了显著成效:

  • 假勤率降低95%:彻底杜绝了虚假打卡和“云巡店”现象。
  • 终端生动化达标率提升40%:标准化巡店流程让产品在货架上的陈列更规范统一。
  • 客户资产数字化:公司建立起统一的客户私海池,所有网点信息、拜访记录均通过云端存储,不会因人员流动造成流失。

四、 结语

外勤管理的核心不是 “监控” 员工,而是搭建公平、透明、高效的作业环境。

桃李食品公牛集团,越来越多的行业巨头证明:利用像小步外勤这样成熟的数字化工具,将管理颗粒度从“天”细化到“动作”,是快消企业在存量竞争时代降本增效、决胜终端的关键一招。

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