人员管理难？

[解决方案] 通过规范员工考勤、工作路线、工作区域，形成管理威慑，解决员工工作时间在外“放羊”的问题

[解决方案] 通过签到时的位置偏差和现场照片的水印判断员工是否真实到达客户现场，解决员工在外工作真实性无法保证的问题

[解决方案] 通过考核业务员的工作过程，保证业务员的工作质量，解决只考核业绩风险大的问题

[解决方案] 通过提前制定巡店目标和路线，并固定巡店流程，保证店面工作质量，解决业务员巡店作业数量和质量不达标的问题

[解决方案] 通过手机上报巡店数据，数据快速回传至总部，加快送货流程，解决数据上报及订单反馈效率低的问题

[解决方案] 规范和固定员工工作流程和内容，完整移交客户资料，解决新人适应工作慢，客户资料掌握不全等问题