可是我的业务人员都是老员工,这样会让他们觉得我不太信任他们?

从公司的角度而言,您花钱请业务员,您在工作时间段去了解业务员的工作情况,这也是合情合理的。

对于员工而言,他每天根据轨迹去做合理的路线规划,提高他的工作效率,我们对员工存在的为题可以做及时的指导和帮助,员工效率上去了,他自己的收入也就高了,这样员工感受到我们软件带给他们的方便,还让他们节省了时间,避免出去像无头苍蝇似的瞎忙,费时费力,一天出去还没有成果。

再者,我们提倡客户不要以监控员工为目的来使用软件,业务员都不傻,他们知道您用这个软件就是为了监管他们,他们就会想尽办法来反监控,这样只会适得其反,再说,您用轨迹的目的就是想让员工工作积极高效,那用我们的手机办公功能啊,您看我们的数据上报、客户管理、工作汇报这些功能,员工以往回来还给您填什么表格,绞尽脑汁的编总结,现在员工在工作过程中就能完成,您把您以往一天一次的总结会,改成3天一次或者一周一次,员工不用加班了,您也不用费时费力的去看员工给您编的那些表格,这样不是一举两得嘛,而我们软件的核心价值也是为您省时省力省钱,这样、自然员工也就淡忘掉轨迹了,而您这边,员工工作效率上去了,您还每天去盯着员工的轨迹看吗?

要是您对轨迹真的特别在意,您真想去了解员工的行程路线,要是员工一反对您就不用,那您公司以后再推行什么新的政策,您员工也反对,那您是不是就不推行了呢?

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