电力稳定关系着千家万户，输电线路作为电力“大动脉”，是电力公司每年都要投入大量时间和人员成本的重点巡护对象。

近年来，随着城镇化进程加快，各行各业对电力稳定的依赖性日渐高涨。季节性的突发恶劣天气也对配电线路及设备的正常运行造成了严重威胁。这使得电力公司务必进一步完善安全巡检制度，保证巡检效能，保证供电、用电安全。

旧时电力公司虽配有专门的电力高压线巡检队伍和制度，但对其工作结果并无明确的责任归属。这导致巡检过程中经常有人违反规定擅自脱岗；对巡查、检修的效果也无从了解。

为保障巡检质量，四川省水电投资经营集团渠县电力公司采用了小步外勤管理系统，开启了精细化的电力高压线巡检模式。

依据电力公司自身的组织架构和作业制度，小步外勤搭建了一套责任到人的灵活指派机制：

面对常规线路巡检时，由公司直接下发指令到责任人，形成清晰的责任链，确保及时沟通和问题反馈；

面对问题线路处理时，由公司指派巡检小组前往，既符合作业安全规定，也保护现场作业人员的人身安全。

在上述两类巡检中，公司可以通过小步外勤获取巡检人员的实时位置，掌握其是否按照规定抵达现场进行作业；完成巡检任务后责任人需要将作业结果拍照传回总部，检验作业结果的真实性。

目前，四川省水电投资经营集团渠县电力公司择选有庆供电所及琅琊供电所的73名巡检人员进行试点管理。按照全面覆盖、不留死角的原则，小步外勤也会继续赋能电力公司，持续提高电力高压线巡检的工作效能。