人多又分散时,如何做到系统化、精细化管理

2024-01-08 小步外勤

中农现代投资股份有限公司(以下简称”中农现代“)专注于中国现代农业产业园的建设开发、经营管理和数字化运营,是中国十佳农批市场运营服务商、中国农产品食材供应链百强企业。中农现代拥有2400人的庞大队伍,多年来一直致力于扶持乡村振兴事业。

近年来,中农现代在全国布局了20个大型现代化农业产业园项目,每个项目均由对应的招商经理和拓客专员组成专门的招商队伍,负责到项目辐射地区宣传、收集资料,以促进项目招商目标达成。



随着项目数量增加和招商队伍的壮大,这种传统管理模式的弊端逐渐显露:


首当其冲的就是费用脱管,即使有费用标准的限制规定,但总部依旧无法了解每个拓客专员具体的支出项是什么,以及费用支出是否真实。


其次,对于长期在外的拓客专员,总部无法安排固定地点打卡,上班期间迟到早退、擅自脱岗、摸鱼干私活的情况屡见不鲜。这一度成为非常棘手的问题。



要落实招商队伍的费用管控和考勤管控,关键是要掌控外勤工作的真实性。


中农现代通过小步外勤App,首先对所有的招商经理和拓客专员进行了信息录入,建立了总部与每个招商人员的关联关系,实时掌握最新数据,为进一步管理打下基础。



拓客专员每天通过手机进行上下班打卡,即使地点每天变化也可以不受范围限制。


同时,小步外勤将根据每个拓客专员每天的出勤路线,复现完整的轨迹行程和停留点,确保招商人员按照规定到达指定区域并完成工作,没有脱岗行为。



完成上面的步骤之后,就明确了招商队伍外勤工作的真实性,对于各个项目上报的费用支出,也就有了核对依据

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